یوسف جوادی نیا با تاکید بر آشنایی مدیران صنعت نفت با مشکلات کارکنان، گفت: برای جلوگیری از کاهش بهرهوری، عوامل فرسودگی شغلی در صنعت نفت باید شناسایی و به موقع برطرف شود.
|
به گزارش خبرنگار شانا، معاون مدیر توسعه منابع انسانی در مهندسی ساختار شرکت ملی نفت ایران روز دوشنبه (28 دی) در چهاردهمین همایش بین المللی مدیریت منابع انسانی در صنعت نفت، فرسودگی و استرس شغلی را از عوامل کاهش کارایی کارکنان برشمرد و گفت: وجود خلأهای روحی - روانی، همچنین استرس و اضطراب در محیطهای کاری، از نشانه های فرسودگی شغلی به شمار می آید.یوسف جوادی نیا همچنین آرمانگرایی، کار افراطی، داشتن اهداف غیرواقعی، انتظارات بیجا و زیاد و درآمدهای پایین را از جمله مهم ترین عوامل ایجاد فرسودگی شغلی و استرس زیاد در منابع انسانی صنعت نفت خواند و افزود: دیدگاه ابزاری مدیران به کارکنان، زمینه ساز فرسودگی و استرس در صنعت نفت خواهد شد.معاون مدیر توسعه منابع انسانی در مهندسی ساختار شرکت ملی نفت ایران با تاکید بر این که عوامل فردی و سازمانی به همراه هم میتواند فرسودگی شغلی ایجاد کنند، گفت: از دست دادن خلاقیت، پایین آمدن انگیزه کاری و احساس بیگانگی با دیگران، از مهم ترین عوارض فرسودگی به شمار می آید.وی گفت: به دلیل تنوع آرا و عقاید کارکنان، لازم است مدیران صنعت نفت با روحیه کارکنان خود برای رفع مشکلات آنان آشنایی داشته باشند.جوادی نیا راهکارهای برون رفت از فرسودگی شغلی را در گرو همکاری شخص، سازمان و اجتماع خواند و گفت: فرد مبتلا به فرسودگی بهتر است با تهیه فهرستی از کارهای روزانه، آنها را اولویتبندی کند و در زمان معین انجام دهد.وی در باره نقش مدیران صنعت نفت در جلوگیری از فرسودگی شغلی کارکنان گفت: توجه به کارکنان، به کارگیری روانشناس برای تشخیص مشکات آنان، ایجاد انگیزه و اعتماد و سرانجام ایجاد شرایط رفاهی و تفریحی، از جمله کارهایی است که مدیران در کاهش این مشکل می توانند انجام دهند.معاون مدیر توسعه منابع انسانی در مهندسی ساختار شرکت ملی نفت ایران سخت کار کردن، انکار مشکلات، تغییرات فاش رفتاری، افسردگی، اصرار به اثبات خود، جابه جایی در تعارضات، بازنگری در روشهای مثبت، گوشهگیری در محیط کار و تهی شدن از درون را از مراحل شکلگیری فرسودگی در نیروی انسانی برشمرد.
|