به گزارش ایرنا به نقل از پایگاه اطلاع رسانی شرکت ملی نفت ایران، "سیف الله جشن ساز" گفت: متکی بودن اقتصاد کشور به نفت اگرچه از نگاه برخی تحلیلگران بعنوان یک دیدگاه کلان، یک نفطه ضعف به شمار می رود، اما از دید مدیران و کارکنان صنعت نفت، این امر یک افتخار بزرگ برای کشور و برای این صنعت است که به تنهایی در سال های گذشته توانسته است بار اقتصاد کشور را بر دوش بکشد.وی دستیابی به بهره وری پایدار، خلاقیت، نوآوری و کیفیت مناسب زندگی را در گرو مدیریت و نیروی انسانی کارا، اثربخش، هوشمند و متعهد دانست و گفت: امروز این حقیقت روشن شده است که تزریق مقادیر زیادی از سرمایه های فیزیکی و مادی به سازمان ها، لزوماً موجب تسریع روند توسعه آنها نمی شود و در دنیای امروز، ثروت ملت ها متشکل از ثروت های طبیعی، فیزیکی و انسانی است.جشن ساز، سهم منابع انسانی در 100 کشور در حال توسعه نسبت به سایر منابع ثروت را 56 درصد عنوان و تصریح کرد: این در حالی است که این سهم در 63 کشور صادرکننده مواد خام، تنها 36 درصد است که این آمارها نشان دهنده آن است که منابع انسانی نقش تعیین کننده ای داشته و حفظ و گسترش ثروت ملی را ممکن می سازد.وی افزود: منابع انسانی ماهر و پویا در عرصه رقابت جهانی در آینده، سلاح کلیدی کشور خواهد بود و بی تردید اهداف توسعه منابع انسانی، جدا از اهداف توسعه ملی نیست، ضمن این که صنعت نفت نیز از این قاعده مستثنی نیست.مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران ادامه داد: از سویی، صنعت نفت به صورت مستقیم با امنیت کشور ارتباط دارد، زیرا نقش آن در تحولات گذشته سیاسی و تاریخی کشور و تاثیر قابل توجه آن در تامین انرژی مورد نیاز جهان بعنوان یک کالای مهم سیاسی و اقتصادی قابل انکار نیست.وی خاطرنشان کرد: پیشینه صنعت نفت حاکی از احراز رتبه های نخست در نظام مدیریت و منابع انسانی است و اولین سازمانی که نظام نوین اداری را به کار گرفت و از این سبک و سیاق نوین استفاده کرد، شرکت ملی نفت ایران بود، البته علیرغم توجه ویژه به بحث منابع انسانی و ترکیب آن در صنعت نفت ایران، هنوز با شرایط مطلوب فاصله قابل تاملی وجود دارد.جشن ساز با بیان اینکه نیروی انسانی صنعت نفت توانست بحران بزرگ هشت ساله در دوران دفاع مقدس را پشت سر گذاشته و سربلند و سرافراز از این بحران بیرون آید، اضافه کرد: پس از جنگ تحمیلی نیز در دوران سازندگی، یکی از رسالت های شرکت نفت این بود که کاهش تولید نفت به دو میلیون و 200 هزار بشکه در پایان جنگ تحمیلی را به میزان حداکثری منابع و مخازن (در آن زمان)، یعنی چهار میلیون و 500 هزار بشکه در روز افزایش دهد.وی گفت: برای دستیابی به این میزان تولید، طرحی به نام طرح افزایش تولید والفجر طراحی شد که این طرح یکی از افتخارات وزارت نفت و شرکت ملی نفت ایران است که توانست کمتر از 20 ماه این هدف را محقق سازد.وی افزود: این امر تجربه بزرگی بود که نیروی انسانی صنعت نفت پشت سر گذاشت و می توان به صورت قاطع اعلام کرد که چنین تجربه ای در این حجم در سازمان های دیگر وجود نداشته یا بسیار کمتر وجود دارد و این تجربیات باعث شد که نیروی انسانی نفت سطح خود را بالاتر ببرد.
وی وضعیت حقوقی و دریافت دستمزد کارکنان را یکی از چالش های بحث نیروی انسانی دانست و گفت: صنعت نفت یک بازار رقابتی و موازی با بازارهای جهانی است و نرخ ها در این بازار کاملاً مشخص است که یکی از این نرخ ها، نرخ نیروی انسانی متخصص در رشته های مختلف بویژه در زمینه های بالادستی است.وی اظهار داشت: در هر کدام از بازارهای نفتی معتبر در سراسر جهان، مانند بازارهای خلیج فارس، دریای شمال، اروپای غربی و آمریکا، نیروی انسانی از تعریف و هزینه مشخصی برخوردار است و در صورتی که این هزینه را با هزینه های داخل کشور مقایسه کنیم به این نتیجه می رسیم که آن چیزی که در داخل کشور به متخصصین صنعت نفت پرداخت می شود، بسیار کمتر از مقدار حقوقی است که در سطح بین المللی به این متخصصین تعلق می گیرد.